2021年1月10日，公司2020年度工作總結(jié)暨員工答謝會(huì)在集團(tuán)下屬的桔子精品酒店隆重召開。

會(huì)議首先聽取了各部門2020年度的工作匯報(bào)，隨后總經(jīng)理董軍做了公司年度總結(jié)報(bào)告，并對(duì)2021年度工作進(jìn)行了部署。董總指出：2020年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的努力奮斗，公司克服新冠疫情帶來的市場(chǎng)動(dòng)蕩。從初期的市場(chǎng)停滯到后期需求激增，公司經(jīng)歷了不能開工到產(chǎn)能嚴(yán)重不足，這樣過山車式的市場(chǎng)激變，給了我們?nèi)w員工帶來了所未有的考驗(yàn)。但肆虐的疫情沒有打垮我們，反而讓我們公司上下更加團(tuán)結(jié)了，戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了，并超計(jì)劃完成了集團(tuán)公司給予制定的經(jīng)營目標(biāo)。2020年是公司的質(zhì)量提升年，一年來通過全體員工不間斷的努力，使我們產(chǎn)品的質(zhì)量得到大幅提升，也得到用戶及經(jīng)銷商的一致好評(píng)，但是也發(fā)現(xiàn)了很多的問題。為了解決這些問題，讓公司各項(xiàng)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。董總提出將2021年作為公司的管理提升年。管理提升年活動(dòng)的開展，是為了公司更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展，最終達(dá)成有效的考核機(jī)制，形成從銷售到技術(shù)到生產(chǎn)再回到銷售，這樣一條順暢的產(chǎn)品轉(zhuǎn)序閉環(huán)鏈條。使公司綜合績效明顯改善，企業(yè)成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，工作創(chuàng)新力和市場(chǎng)競(jìng)爭力明顯提高。

最后公司對(duì)2020年度涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)工作者”、“銷售能手”、“特殊貢獻(xiàn)”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。